河南省建设监理协会召开建设监理工作座谈会

　　2015年6月10日下午，河南省建设监理协会在黄河迎宾馆第五会议室，召开建设监理工作座谈会，30家骨干监理企业的负责人参加座谈，共同分析河南监理行业当前现状和面临的困境，探讨监理行业改革与发展的相关问题。中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐、副会长王学军应邀出席会议。

　　河南省建设监理协会常务副会长赵艳华主持会议，介绍了河南监理行业的基本情况。近年来，河南省监理行业规模不断扩大，监理企业的资质能力不断提升，在开展监理业务的同时，也取得了造价咨询、招标代理、水利施工监理、人防监理等相关资质，部分企业开始关注细分市场，在医院、学校、酒店、教堂、文物古建等细分专业上精耕细作，在BIM等新技术上投入资源进行研发和实践应用，信息化建设受到普遍的关注，在线监控、视频会议等形式显著提升了监理工作的效率和作用。

　　中国建设监理协会王学军副会长通报了全国监理行业的基本情况，介绍了住建部出台的相关政策和中建协对监理行业发展的想法和思路。王学军副会长认为，工程质量两年行动中，赋予监理五方责任主体的地位，进一步强化了监理的作用，这也恰恰是监理制度改革的方向，如何进一步完善监理制度，如何更好地发挥监理的作用，王学军希望，监理行业企业和监理人员要正确认识和对待监理管理制度的改革，高度重视自身诚信体系建设，适应市场新秩序，履行好监理职责，要求地方协会要尝试建立监理收费信息的收集和发布机制，探索监理企业应对政府购买社会力量专业服务的模式和措施。

　　讨论中，代表认为，监理的市场化改革是大势所趋，但改革的顶层设计要统筹考虑，充分论证，改革措施要在合适的时机推出，改革理念和具体措施一定要和市场的发育程度和行业的成长阶段同步，监理取费价格全面放开是对的，但相关价格改革的配套措施要跟上，让市场在交易中，有一个可以参考的水平线，据此来消除因信息的不对称带来的对交易一方的损害。

　　代表认为，目前主营房建的企业较多，占全部企业总数的超过80%，提供的服务大致相同，所以，监理企业在新的形势面前，应该有所创新，走差异化的发展道路，在细分市场上做专做精做深，企业之间要相互走访、相互学习借鉴，共同发展进步。

　　代表认为，监理企业要在人才队伍建设上付出更多的努力，目前，监理企业的人才队伍结构相对行业发展是不合理的，高层次的监理人才缺乏，所以监理企业要通过信息化建设、实行BIM等新技术、开展高附加值的项目管理服务，来吸引高端人才，通过精细化管理、高附加值的服务，打造核心的专业服务能力。

　　修璐秘书长从监理行业现实状况出发，论述了新常态下监理企业发展面临的机遇与挑战，表达了他对监理行业未来发展的研究与思考。修璐认为，在旧规制、旧体制、旧环境向新规制、新体制、新环境转型的过程中，一定是经历从量变到质变，从不平衡到再平衡的过程，价格的放开、市场化的改革，是不以人的意志为转移，监理企业只能顺应，自我改造，在新常态下，成为时代的企业。修璐强调，监理企业的发展，一定不能丢掉我们的施工阶段监理的这一核心优势而盲目地转型升级，在政府监督指导、行业自律管理这一新的管理格局面前，企业要在新常态下，从吃“政府政策饭”转移到吃“市场价值饭”，有能力满足市场的各种需求。

　　座谈会，还就如何发挥行业协会作用，行业协会如何引领行业发展进行了讨论。（河南省建设监理协会　耿春）